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Farmacéutica · 8 min · 12 de agosto de 2026

Cómo presentar una campaña con IA a un comité regulatorio

El comité no rechaza la IA. Rechaza no poder auditar de dónde salió el mensaje. La diferencia está en cómo se documenta el proceso.

El comité no rechaza la inteligencia artificial. Rechaza no poder auditar de dónde salió una afirmación. Esa distinción cambia por completo la forma de armar la presentación.

En los últimos dos años vimos el mismo patrón repetirse en laboratorios y en instituciones de salud: el equipo de marketing llega con piezas excelentes, menciona que usó IA para acelerar la producción, y la reunión se desvía durante cuarenta minutos hacia una discusión sobre responsabilidad que nadie preparó.

El comité pregunta tres cosas

  • ¿Quién es responsable si esta afirmación es incorrecta?
  • ¿De qué fuente salió el dato que sostiene la afirmación?
  • ¿Puedo reconstruir el proceso si mañana alguien lo cuestiona?

Ninguna de esas preguntas es sobre tecnología. Son sobre trazabilidad. Si tu presentación las responde antes de que las hagan, la conversación sobre IA deja de existir.

La IA no cambia quién firma. Cambia cuánto material llega a la mesa del que firma.

Qué llevar a la reunión

Además de las piezas, prepará un anexo de una página por campaña con: la fuente de cada afirmación clínica o comercial, el nombre de la persona que revisó cada pieza, y la fecha de esa revisión. No hace falta explicar qué modelo se usó ni con qué prompt. Hace falta demostrar que hay un humano identificable detrás de cada palabra que sale publicada.

El error más común

Presentar la IA como argumento de venta interno. Al comité no le interesa que produzcas más rápido; le interesa no tener que responder ante la autoridad sanitaria. Guardá el argumento de eficiencia para la conversación de presupuesto, que es otra reunión y otro interlocutor.

¿Esto describe tu situación?

Cuarenta y cinco minutos por videollamada, sin costo. Salís con tres acciones concretas.

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